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新闻
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新闻动态
活动
纵横观察
2024
08-30
共兴达以元助力制造业企业实现质量管理数字化转型
案例背景在全球化和激烈竞争的背景下,制造企业面临着质量管理的巨大压力。为了满足市场对高质量产品的需求,企业需要完善的质量管理体系,以保证产品的合规性、可靠性和持续改进。然而,传统的质量管理手段无法满足当前快速变化的市场需求,数字化转型成为必然选择。客户企业响应国资委要求及企业发展要求,想要建立质量成熟度管理标准及分级管控目标,促进工作效率、流程质量和运营绩效,实现业务管理标准化和程序化,形成...
纵横观察
2024
08-16
共兴达以元在供应链数字化协同的应用
案例背景在全球化经济快速发展的今天,供应链管理的复杂性和重要性日益凸显。传统的供应链管理模式已经无法满足现代企业对高效、精准和实时数据的需求,亟需通过数字化手段实现供应链协同管理,以提升企业竞争力。全球化竞争加剧:企业面临更加复杂和多变的市场环境,供应链管理的效率和敏捷性成为企业竞争力的重要因素。信息不对称:传统的供应链管理依赖电话、邮件等方式传递信息,导致信息不及时、不准确,增加了管理难度...
纵横观察
2024
08-09
共兴达以元在汽车零部件制造行业数字化仓储VMI模式的应用
案例背景汽车零部件制造行业是汽车工业的重要组成部分,涉及生产制造的产品种类繁多、为应对可能的波动、尽快满足市场需求,企业一般会设置一定的成品、在制品、原材料安全库存,这些举措在给企业带来补货周期内交付稳定性同时,也提高了库存的管理成本,增加了风险库存、呆滞库存形成的可能性,也带来了资金流转的停滞,甚至可能导致更多战略发展空间的丢失。传统管理的环境下,由于竞争模式和信息技术的因素,企业无法了解...
纵横观察
2024
08-02
共兴达以元助力铁路机车车辆制造行业数字化转型
案例背景随着中国铁路运输网络的快速发展和升级,铁路货运成为物流运输的重要一环,承担着大量的货物运输任务。为了确保铁路运输的安全与高效,铁路货车的质量和核心部件的性能至关重要。在高速发展背景下,国家出台了一系列政策,鼓励铁路行业提升装备制造水平,推动智能化、数字化转型,确保运输系统的安全和稳定。客户方主要从事铁路货车组装及重大核心部件等产品的生产制造,为了提升产品质量保证能力,基于ISO/TS...
纵横观察
2024
07-27
共兴达以元助力某汽车工厂数智化运营平台建设
案例背景在数字经济时代,大部分车企都面临着“数智化转型”的压力,即对汽车产业链相关生产业务过程进行的重塑,使其更加适应当前市场环境、生产环境、互联网环境。从零部件采购、产品研发、整装生产、到4S店营销、以及售后服务,全业务环节数字化。通过人工智能和数字技术重塑生产制造及商业模式,实现商业模式创新。某车企内厂区各业务部门的部分数据指标管理存在多个系统查询数据、手工统计维护耗时耗力、效率低、数据...
纵横观察
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2023
11-24
小微企业如何实现数字化转型(制造业篇)
随着科技的飞速发展,小微企业正站在数字化转型的十字路口。面对市场的变革和竞争的压力,数字化转型成为了提高竞争力、适应市场需求的必经之路。在数字化转型的浪潮中,智能设备成为小微企业提升制造水平的关键。据研究统计,引入智能机器人和自动化设备可以使企业的生产效率提高至少30%。这些设备不仅提高了生产效率,还改变了传统的生产方式,为企业带来了更多的灵活性。在数字时代,数据就是小微企业的资源,而数据分...
新闻动态
2023
11-17
投建营一体化解决方案
| 行业背景近年来,国际工程市场的商务模式发生着快速变化,中国企业正在探索集项目投资、建设以及运营的“投建营”一体化业务。从传统工程承包业务向高附加值的“投建营”领域拓展,不仅增大了项目实施的风险,也对工程建设企业整合全球资源的能力提出了更高的要求。中国大型建筑集团纷纷设立投资公司,依托“信息贯通⼯程”和“数智升级⼯程”的数字化转型大背景,构建企业投建营一体化信息化平台,打通从投资、融资、建...
新闻动态
2023
11-10
汽车部件解决方案
| 行业背景目前汽车零部件行业内大厂商能持续发挥自主创新优势,凭借高端高质量的产品在市场中逐步扩大市场份额,加快并购重组步伐,整合产业链,并持续向海外市场扩张。整体来看,我国汽车零部件行业有市场集中度进一步提升的趋势。(1)产品高端化、精细化随着我国工业实力的不断提升,汽车零部件的生产模式已经逐渐从原有的低端粗放型向高端精细型发展,越来越多的国产高端产品开始替代原来国外进口的高端产品。(2)...
新闻动态
2023
10-31
智慧工地解决方案
| 问题陈述全国各地建筑工地数量和规模不断扩大,施工现场人工成本在持续上升;监管部门的数字化、大数据管理能力在逐步提升,管理日趋严格、完善。在目前严峻的形势下,施工企业还面临着回款难、垫资量大、回款周期长等问题,这对企业的融资能力又是一个严峻的考验。与此同时,建筑工地安全事故频发、建筑质量问题频出,建筑工地扬尘、噪声扰民等问题引起了社会的广泛关注。如何对建筑工地实现有效的监管,促进建筑工地安...
新闻动态
2023
10-20
QMS质量管理系统
| 简介QMS系统设计是基于ISO9001体系业务过程及条款要求,展开业务过程功能梳理及产品化,并将ISO体系的PDCA模型持续改进机制融合到系统业务逻辑中,实现ISO体系持续改进机制的系统固化。QMS质量管理平台,对产品全生命周期中的质量业务基于信息化平台展开协同管理,实现业务流和信息流的同步和质量数据的自动汇总、统计、动态监控。提高企业标准化水平、提升工作效率,规范流程管理,提升质量管理...
新闻动态
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2024
04-30
大连共兴达出席大连市软件和信息技术服务业高质量发展推进会议
4月25日,大连市软件和信息技术服务业高质量发展推进会议成功召开。市委副书记、市长陈绍旺主持会议。大连共兴达信息技术有限公司总经理李勇出席本次会议。
新闻动态
活动
2024
04-08
大连共兴达出席CMMM咨询机构工作推进会
2024年3月29日,在北京举行的CMMM咨询机构工作推进会上,智能制造能力成熟度模型(CMMM)咨询工作组秘书处汇聚了全国80余家企业的代表。大连共兴达信息技术有限公司CMMM咨询机构代表靳红伟出席此次盛会。在会议期间,中国电子技术标准化研究院华东分院的郎主任发表了重要讲话,对智能制造能力成熟度模型(CMMM)标准的推广、咨询服务流程及标准的修订工作进行了详尽的阐述。郎主任进一步提到了政府...
新闻动态
活动
2023
05-09
数智共创,加速共生|大连共兴达出席西门子2023年TIA嘉年华活动
| 新闻速递5月5日,西门子2023年TIA嘉年华活动在大连召开。作为西门子的数字化增值合作伙伴,大连共兴达信息技术有限公司受邀出席了本次活动。| 活动简介今年的“西门子TIA数字化之旅”以全新的面貌推出,通过三个活动区域-舞台演讲区、互动交流区、娱乐休息区,360°深度解读全集成自动化解决方案,沉浸式体验超前的未来自动化技术讲解。| 合作探索本次嘉年华活动上,大连共兴达拥有独立展位,提供工...
活动
2023
01-06
万象更新,共筑未来 | 大连共兴达乔迁新址
元旦假期已经过去了你有没有还在回味假期那份惬意的感觉?嘿!告诉你一个好消息接下来还有惊喜等着你嘞!不信你看——冬日里的光接受着生命的朝拜它轻轻抚摸着万物看得见起早的喜鹊在欢快的起舞麻雀也兴奋得在背风的地上跳跃欢快的氛围传递到了大街小巷到底发生了什么喜事呢?Emmmm...那就是大连共兴达“搬新家”啦!!!乔迁新址大连共兴达乔迁吉日如期而至小伙伴们怀着无比激动的心情奔向了新的福源之地正式入驻新...
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2024
08-30
共兴达以元助力制造业企业实现质量管理数字化转型
案例背景在全球化和激烈竞争的背景下,制造企业面临着质量管理的巨大压力。为了满足市场对高质量产品的需求,企业需要完善的质量管理体系,以保证产品的合规性、可靠性和持续改进。然而,传统的质量管理手段无法满足当前快速变化的市场需求,数字化转型成为必然选择。客户企业响应国资委要求及企业发展要求,想要建立质量成熟度管理标准及分级管控目标,促进工作效率、流程质量和运营绩效,实现业务管理标准化和程序化,形成...
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2024
08-16
共兴达以元在供应链数字化协同的应用
案例背景在全球化经济快速发展的今天,供应链管理的复杂性和重要性日益凸显。传统的供应链管理模式已经无法满足现代企业对高效、精准和实时数据的需求,亟需通过数字化手段实现供应链协同管理,以提升企业竞争力。全球化竞争加剧:企业面临更加复杂和多变的市场环境,供应链管理的效率和敏捷性成为企业竞争力的重要因素。信息不对称:传统的供应链管理依赖电话、邮件等方式传递信息,导致信息不及时、不准确,增加了管理难度...
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08-09
共兴达以元在汽车零部件制造行业数字化仓储VMI模式的应用
案例背景汽车零部件制造行业是汽车工业的重要组成部分,涉及生产制造的产品种类繁多、为应对可能的波动、尽快满足市场需求,企业一般会设置一定的成品、在制品、原材料安全库存,这些举措在给企业带来补货周期内交付稳定性同时,也提高了库存的管理成本,增加了风险库存、呆滞库存形成的可能性,也带来了资金流转的停滞,甚至可能导致更多战略发展空间的丢失。传统管理的环境下,由于竞争模式和信息技术的因素,企业无法了解...
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2024
08-02
共兴达以元助力铁路机车车辆制造行业数字化转型
案例背景随着中国铁路运输网络的快速发展和升级,铁路货运成为物流运输的重要一环,承担着大量的货物运输任务。为了确保铁路运输的安全与高效,铁路货车的质量和核心部件的性能至关重要。在高速发展背景下,国家出台了一系列政策,鼓励铁路行业提升装备制造水平,推动智能化、数字化转型,确保运输系统的安全和稳定。客户方主要从事铁路货车组装及重大核心部件等产品的生产制造,为了提升产品质量保证能力,基于ISO/TS...
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2024
07-27
共兴达以元助力某汽车工厂数智化运营平台建设
案例背景在数字经济时代,大部分车企都面临着“数智化转型”的压力,即对汽车产业链相关生产业务过程进行的重塑,使其更加适应当前市场环境、生产环境、互联网环境。从零部件采购、产品研发、整装生产、到4S店营销、以及售后服务,全业务环节数字化。通过人工智能和数字技术重塑生产制造及商业模式,实现商业模式创新。某车企内厂区各业务部门的部分数据指标管理存在多个系统查询数据、手工统计维护耗时耗力、效率低、数据...
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