装备制造解决方案

发表时间:2023-12-08 09:44

| 行业背景


在装备制造行业中,企业面临着许多挑战,包括信息化水平较低、需求的不确定性、生产周期的延长、生产成本的上升以及质量和安全风险的增加等。此外,由于市场需求不断变化,企业需要不断调整生产线和生产计划,以适应市场的变化,增加了企业的管理难度和生产过程的不稳定性,消耗了大量的设备和人力资源成本。


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装备制造行业是现代工业体系中不可或缺的重要组成部分,它涉及到生产、设计、测试、装配等一系列复杂的生产过程。随着科技的快速发展,装备制造业的市场规模不断扩大,为全球经济带来了巨大的推动力。然而,在这个快速发展的领域中,装备制造行业面临着一些挑战和机遇。


挑战:

(1)技术更新换代迅速;

(2)高质量标准要求;

(3)全球化竞争加剧。


机遇:

(1)新能源和可再生能源的发展;

(2)智能制造和数字化转型;

(3)技术创新带来的新市场;

(4)政策支持和投资。


| 问题陈述


现阶段,多品种、定制化的产品需求、越来越短的产品生命周期、完善的售后服务、极佳的客户体验和快速的交货速度等,使得装备制造行业的经营环境越来越复杂,企业竞争从拼产品、拼价格迈向拼服务,装备制造企业正处于数字化转型的关键节点。

顺应数字经济发展趋势,推动装备制造行业数字化转型,从关键生产流程入手,着力解决好数字化转型进程中的主要问题和难点问题,重构企业核心竞争力是企业的重要课题。


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装备制造业目前面临的主要问题:

(1)缺少创新,品牌价值低;

(2)质量管理能力弱、生产效率低;

(3)丧失制造成本优势;

(4)市场应变能力较差。


装备制造业目前面临的难点问题:

(1)需求随机且不确定;

(2)订单波动及个性化定制;

(3)研发周期短;

(4)多品种并行;

(5)资源共享容易出现瓶颈;

(6)订单编号和生产周期的不确定性;

(7)计划排产应变差;

(8)设备、产线难以柔性应对;

(9)质量工艺无法迭代可靠;

(10)监控订单进度难;

(11)物料需求变化多变,导致缺料与采购延迟严重及库存积压;

(12)成本无法规模化降低并管控。


| 解决方案


1、体系标准

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2、框架特点

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3、功能清单

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4、总体应用场景

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| 方案优势


1、一体化产品保障

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基于工艺-生产-质量一体化建设理念,搭建全面质量的数字化控制体系,涵盖质量标准、质量执行、质量数据分析、质量问题处理与防范。


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2、精细化成本管理

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基于产品BOM结构及对应生产计划,结合制造运营管理应用所产生的业务数据,形成生产成本核算依据,实现实际生产成本的自动获取与有效监控。


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3、网格式计划协同

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业务协同:通过横向业务集成实现从订单-研发设计-制造-供应链的全面业务协同;

制造协同:通过各车间级的生产任务和工艺流转数字化集成,实现基于产品结构的纵向制造协同;

人机协同:通过数字工位、自动化设备与IIoT平台应用集成,实现人机交互的高效协同。


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| 应用场景/案例


某航天科技旗下装备生产企业

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通过采用我们的装备制造解决方案,满足了该企业安全标准的自动化、智能化生产物流系统整体解决需求。通过数字化技术和智能化制造,实现了生产全流程的数字化转型。通过设备智能化、生产过程可视化和数据分析驱动的品质控制,企业能够及时掌握生产状态和生产效率,发现问题并及时采取措施。同时,该企业通过全生命周期管理,实现了从装备的制造、安装到维护、升级的全过程管理,保证了装备的持续性和可靠性。采用我们的装备制造解决方案,该企业的生产效率提高了50%,产品质量得到了显著提高,客户满意度也大幅提升。


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